Y ante la falta de una respuesta de las autoridades provinciales, representantes de las salas de bingo que operan en la provincia de Buenos Aires le enviaron una carta al jefe de Gabinete, Santiago Cafiero, para pedir por la reapertura de las salas. El grupo obtuvo unos ingresos operativos durante este periodo de 1.045,3 millones de euros, impulsados por el crecimiento del negocio online (+43,4%) y de las operaciones de España (+2,7%), Italia (+3,3%) y Uruguay (+5,8%); y negativamente compensados por la reducción de Argentina (-25,7%), debido en gran parte a la devaluación del peso, indicó la compañía. Martello es autor de la investigación “No va más”, que narra el oscuro negocio del juego en todo el territorio bonaerense. Desde hace años viene proponiendo la estatización total de los bingos y de los tragamonedas. En este marco, el exdiputado se refirió a las dificultades a la hora de controlar las salas de juego y sostuvo que “no se puede regular a los bingos porque hay un hilo conductor entre el juego y actores de la política”. En ese momento, el objetivo era mejorar la rentabilidad de la casa de juegos de azar al desprenderse de una de las áreas geográficas que más están pesando en la lenta recuperación de los resultados del grupo cediendo sus operaciones locales que antes de la pandemia era su segundo mercado en ingresos.

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De hecho, según medios españoles, en los primeros nueve meses del ejercicio 2021, el negocio argentino de Codere registraba una pérdida de explotación de 31 millones de euros, más del doble que el año anterior, por efecto de la hiperinflación en el país y la inestabilidad macroeconómica. En enero del 2022, los nuevos dueños de Codere comenzaron a dibujar el futuro de la compañía española de juego, trazando un plan que incluía desprenderse de su negocio en Argentina, al punto que hasta sondearon una posible venta. A Suris, novio de la vedette Mónica Farro, se lo imputa de crear seis empresas (Attimo Bahía, CVP Industria, Bahía Acoplar, E&J Argentina, M-Magna y Scarsur Bahía) para realizar operaciones ficticias entre las llamadas usinas, y otras firmas reales a fin que estas últimas puedan evadir impuestos, previo pago de una comisión. Un vocero judicial indicó que “la investigación de la AFIP detectó un conjunto de empresas de apariencia real, pero en verdad ficticias, vinculadas entre sí, con identidad de domicilios y de personal, accionistas cuyas facturas eran ofrecidas en el mercado para fines espurios”. El bingo de La Plata que administra la firma CODERE, una compañía de capital español y presencia en Argentina, España, Italia, México, Panamá, Colombia y Uruguay; estuvo en el centro de la escena durante las últimas dos semanas y es que fue clausurado sin previo aviso, luego de que las autoridades locales comprobaran que no cumplía con todas las normas.

Para ello, tendrán previamente que subir a la App de Codere sus apuestas de cualquier tipo e importe, realizadas en un local físico de la compañía. En 2020 fueron de las últimas actividades que volvieron a ponerse en marcha. Recién el 14 de diciembre las salas de bingo de la Provincia de Buenos Aires pudieron reabrir tras nueve mese cerradas con un aforo del 50%.

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El manejo de Bingos Platenses SA, Interbas SA y Bingos del Oeste SA pertenecen a la cuestionada empresa española Codere. Los operativos fueron realizados por orden del Juzgado Federal nº 2 de San Isidro, que está siendo subrogado por la titular del juzgado nº 1, Sandra Arroyo Salgado, en el marco de una causa iniciada por una denuncia de la AFIP. Otro reclamo por parte de Sasprizza es sobre una recomposición salarial para paliar la inflación con la que lidian los trabajadores argentinos y especialmente en la empesa. Codere se niega a contratar personal y eso provoca que una estructura menor de empleados deba cumplir con las tareas por sobre las que les corresponde. Jugar al bingo online en Codere.bet.ar es una posibilidad que esta entretenida y variada plataforma pone a disposición de los argentinos, ya que no es secreto para nadie que ese tipo de juego resulta ser uno de los más buscados dentro del país.

Aun contando con estos esfuerzos, han tenido que implementarse reducciones salariales, renegociaciones con proveedores, y realizarse pedidos inéditos de financiación de sus compromisos fiscales particularmente a nivel local, que aún hoy no han logrado terminar de saldar”. “Durante el año 2020 las salas de bingo que trabajan en la provincia de Buenos Aires estuvieron sin operar por más de 9 meses, siendo una de las pocas actividades que ha codere mantenido el cese absoluto de su funcionamiento durante tanto tiempo. Fue en abril de 2008 cuando el grupo entró en juego con su oferta de apuestas deportivas, iniciando su actividad en Madrid. Lograba así un nuevo hito en su historia empresarial y en la del juego de España, al convertirse en la primera compañía en tomar una apuesta deportiva en un establecimiento físico, siendo Bingo Canoe el anfitrión elegido para este acontecimiento.

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En virtud de ese acuerdo, los dueños de su deuda se transformaron en propietarios del 95% del capital, a través de una nueva sociedad holding domiciliada en Luxemburgo y luego de capitalizar 350 millones de euros de pasivo e inyectar 225 millones más en nuevos bonos. Como se recordará, junto a Suris están acusados su padre Eduardo, el piloto de automovilismo Juan Pipkin, Flavio Rodrigo Carrano, Nicolás Ibarra Gutiérrez y el contador Domingo Tomás Goenaga, todos apuntados como miembros de la misma organización delictiva. Según se conoció, el año pasado se creó una nueva sociedad denominada Codere Newco, a la que la firma española transmitió la totalidad de su patrimonio. Aún no se sabe si los usuarios eran cómplices en el circuito de las facturas truchas. Esta cuestión será parte de la investigación que lleva adelante la Justicia.

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El defensor del pueblo adjunto de la Provincia de Buenos Aires, Walter Martello, explicó que en ninguna parte del mundo un bingo está abierto las 24 horas de los 365 días del año como en La Plata. “En la Argentina y particularmente en Buenos Aires, donde Codere tiene 14 salas, la mayoría de ellas están ubicadas en los grandes centros urbanos y en los cordones más pobres de la Provincia. Le han otorgado la facilidad de tener abiertas sus salas los 365 días del año, lo que muestra el fuerte poder de lobby que tienen estas empresas”.

Si en el primer trimestre de 2018 representaba un 32%, en el mismo período de este año había pasado a contribuir en un 23%. Y la tendencia continuó agravándose en los dos trimestres siguientes hasta el actual, tal como reportó ayer el grupo a los reguladores españoles. Recientemente, Codere ha anunciado unos ingresos consolidados de 1.314,8 millones de euros, un 67,5% más respecto a 2021.

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A horas de la reapertura, sin embargo, varios vecinos dieron cuenta de la insólita readecuación que se llevó a cabo para apegarse a la legislación vigente y volvió a generar polémica. Los responsables de los bingos remarcan además que la actividad es similar a la que se lleva a cabo en cines, teatros y otros lugares de esparcimiento que a diferencia de ellos ya fueron habilitados a funcionar excepcionalmente en fase 3, operando con aforo reducido y protocolos similares. En este marco, el concejal platense Gastón Crespo sostuvo que el bingo de nuestra ciudad “genera numerosas complicaciones. Existen muchas dudas sobre cuánto realmente tributa, sobre la transparencia de la recaudación y sobre cuánto control hay por parte del gobierno y de los organismos.

Cambio De Idea En Codere

Tal como informó a la Bolsa de Madrid, en los nueve primeros meses del año perdió 54,6 millones de euros (unos 60 millones de dólares), un 5,5% menos que en el mismo periodo del ejercicio anterior. Además, el resultado bruto de explotación tras pago de impuestos (Ebitda) ajustado alcanzó hasta septiembre los 184,4 millones de euros, un 9,5% por debajo del año anterior. La empresa de apuestas Codere es una multinacional de origen español, aunque su capital controlante pertenece a los fondos de inversión estadounidenses Contrarian, Silver Point, Abrams, y M&G. Tiene presencia en países como México, España, Colombia, Uruguay y Panamá. También está en la Argentina, donde es dueña de 13 salas de Bingo en la provincia de Buenos Aires. Sin embargo, la operación local viene reduciendo su contribución a los ingresos totales de la firma como consecuencia de la crisis.

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Además, el grupo impulsa desde 2014 su actividad online y ofrece apuestas deportivas y casino en línea a través de su sitio web y aplicaciones móviles de última generación. Desde 2021, Codere Online se convierte en el primer operador de juego online en Latinoamérica en cotizar en Nasdaq. Tal y como señala Ignacio Díez, director de Marketing Retail de Codere en España, “firmes en nuestro propósito de brindar las mejores experiencias a nuestros clientes, y de celebrar y compartir con ellos los éxitos cosechados, hemos querido lanzar una promoción que recuerde estos 15 años operando apuestas deportivas en España. Durante este tiempo, los locales de apuestas se han establecido como lugares de encuentro en los que compartir y vivir la pasión del deporte, socializar y pasar un buen rato.

Con una decoración al más puro estilo del recinto del Real de la Feria, Canoe quiere recibir a sus clientes con el mismo espíritu acogedor del que los sevillanos hacen gala en su caseta durante la feria, que tiene más de 175 años de historia, al atender en ella a sus amigos y familiares. “Qué gran mentira lo de la reforma. ¿Qué hicieron? Poner dos sillas grandes en una esquina… ¡nada más!”, escribió a 0221.com.ar una vecina que, indignada, fotografió incluso una de los dos asientos que no pasaron desapercibidos para los clientes habituales del lugar. El año pasado, el holding sufrió un cambio de propietario al tomar el poder la mayoría de los tenedores de bonos, tras un nuevo rescate financiero que atravesó la firma fundada por los hermanos Martínez Sampedro. La transacción fue interpretada por muchos sectores como una suerte de vaciamiento. Con los datos provistos por el organismo estatal, la Justicia busca recabar las pruebas de la defraudación y evasión cometidas por los contribuyentes usuarios de los documentos que utilizaron este servicio.

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“Se pudo constatar que se incumplen de acuerdo a los artículos 2 y 6 de la ordenanza 11.520”, dijeron en la Comuna en referencia a una norma relacionada con la discriminación de las personas y explicaron que “el bingo no tiene las butacas adaptadas que debiera tener para las personas con obesidad”. Las autoridades locales indicaron que las butacas “tienen que tener un mínimo de 85 centímetros de ancho y deben estar distribuidas en diferentes lugares para que no haya discriminación”, pero la sala no cumplía con ese requisito. En síntesis, la razón de la clausura esgrimida por las autoridades es que “el bingo indudablemente discrimina a la gente de La Plata que es obesa”. Además, la compañía ha puesto en marcha un nuevo Plan de IT global, con el objetivo de dar soporte común a todas las unidades del grupo y reforzar la seguridad.

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Se trata de un modelo orientado a resultados que comporta ordenar las funciones en todos los países donde opera, con el objetivo de mejorar la transparencia e implementar las mejores prácticas. Los pesquisas analizaron las cuentas bancarias de las sociedades apócrifas supuestamente administradas por Suris y, en algunas de ellas, se registró un mecanismo en el que una suma de dinero ingresaba a la cuenta y en un plazo de 48 horas se retiraba el mismo monto en concepto de pago de cheques. El objetivo, siempre de acuerdo a la acusación, era el de simular pagos por operaciones que no existieron. En la Argentina, el caso de Juan Suris, amigo de Leonardo Fariña, fue uno de los más conocidos, quien admitió a fines del año pasado que había emitido este tipo de documentación para empresas vinculadas al entonces gobierno de Cristina Kirchner.

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Su posición de caja a cierre del trimestre superó los 49 millones de euros, dotándola de los recursos necesarios para continuar ejecutando el plan de negocio que estableció en 2021 cuando comenzó a cotizar en el Nasdaq. Bajo el nombre de Victoria, empresa nacida de la joint venture de Codere y William Hill, el grupo se introducía en la apertura de locales especializados en apuestas deportivas en Madrid, extendiéndose pronto al País Vasco. De este modo, se ponían los cimientos que sustentaron el posterior liderazgo de Codere en este sector del ocio. Vale recordar, en este marco, que el bingo platense estuvo casi dos semanas clausurado luego de un sorpresivo operativo realizado el pasado viernes 19 de mayo y en el que las autoridades de la Subsecretaría de Convivencia y Control Ciudadanos comprobara una seria irregularidad en el lugar.

Quince Años Que Dan Mucho Juego

El gremio que lidera Laura Sasprizza lleva adelante retención de tareas, asambleas permanentes e inspecciones y audiencias en el Ministerio de Trabajo en los bingos de Lanús y Lomas de Zamora del Grupo Codere. La medida de fuerza de Gastronómicos Avellaneda-Lomas de Zamora es noticia pero lo que no es una novedad es el accionar de muchas empresas y empleadores que llevan al límite la avaricia jurídica y laboral. Avisaron desde el gremio gastronómico que no descartan iniciar medidas de fuerza mayores.

De allí surge que -al igual que para otras compañías españolas que operan en el país- la Argentina se ha convertido en una piedra en el zapato. La combinación de la devaluación del peso y la alta inflación (que para los cánones contables europeos ya es “hiperinflación”) le provocó un fuerte deterioro en la operación de su filial argentina, que repercutió negativamente en sus resultados globales. Por su parte, Codere Online, la filial de juego online del grupo, comunicó unos fuertes resultados del primer trimestre de 2023, con un crecimiento interanual de ingresos del 55%, hasta los 39,5 millones de euros, y una significativa mejora de su EBITDA ajustado, desde los 13,2 millones negativos en 2022 a los 2,3 millones negativos en 2023. “Solicitamos entonces puedan reevaluar la situación de las salas de bingos en la provincia de Buenos Aires, tomando en consideración el estricto protocolo, y las recientes aperturas de otros servicios, con la idea de poder habilitar una operación que continúe con los máximos cuidados sanitarios”. “Está claro que este nuevo cierre encuentra a esta industria en una situación más compleja y delicada aún que en la etapa anterior.

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En el caso de nuestra ciudad, el dirigente peronista Gonzalo Atanasof presentó un proyecto en 2008 con este mismo objetivo. En diálogo con los Especiales del diario Hoy, que a partir de hoy profundizará sobre este tema en su plataforma audiovisual, Atanasof explicó que “en ese momento (2008) había bastante conciencia en todos los concejales para restringir el funcionamiento de las salas de juego. Se pudo hacer un pedido de informe que nunca fue contestado por Codere y hasta se realizó un proyecto de ordenanza para limitar los horarios de domingos a jueves de 18 a 2 y viernes, sábados y feriados de 18 a 4, fundamentalmente respetando el horario escolar”. En La Plata, el bingo está ubicado estratégicamente en barrio Hipódromo, donde hay cinco colegios que lo rodean.

Está en un lugar donde vive gran parte de la sociedad platense que más necesidades tiene y, estadísticamente, está comprobado que los más necesitados se refugian en el juego”. La empresa española Codere administra un tercio de todos los bingos de la Provincia de Buenos Aires. El pasado 9 de marzo, personal de Gendarmería Nacional allanó más de 20 casas de juego, entre ellas la de nuestra ciudad, al mismo tiempo que registró las sedes de las universidades de San Martín y Tres de Febrero. El fin del operativo era desactivar una organización que habría defraudado al fisco por 1.000 millones de pesos mediante el uso de facturas truchas durante 2014 y 2015. Sin embargo, el 9 de abril ya de este año y ante la llegada de la segunda ola de coronavirus la situación sanitaria obligó a un nuevo cierre.

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Codere está atravesando un momento de dificultades tras revelarse irregularidades en el reporte de resultados de contables de México, Panamá y Colombia. Un estudio preliminar arrojó un impacto entre los 13 y los 18 millones de euros sobre los resultados publicados en junio pasado, mientras que la expectativa de ebitda (beneficios brutos de explotación) sufriría un ajuste de unos 20 millones de euros en 2019. Este proyecto irá acompañado de inversiones para la mejora de la productividad en el corto plazo y, junto al resto de acciones emprendidas desde comienzos de año, está enfocado en desarrollar una base sólida y sostenible para volver a competir como líderes en todos sus mercados. “En los últimos meses, la compañía ha estado inmersa en un proceso de transformación de su estructura corporativa y su comité de dirección, para enfocar la organización a la simplicidad y el rigor, agrega el comunicado. El informe destaca que el grupo obtuvo unos ingresos por 1.314,8 millones de euros en 2022, que fueron un 67,5% superiores a los del año anterior; con una facturación de Codere Online que creció un 55% interanual en el primer trimestre. A partir la nueva gestión asumida hace poco, Codere salió a informar que tiene como objetivo consolidar su proyecto y reafirmar su compromiso con sus unidades de negocio, incluyendo a la Argentina.